两大“中心”理财有方。为提高会计信息质量和资金使用效益，台前县在全市率先成立了会计核算中心和国库收付中心，在不改变预算单位财务自主权、资金使用权、法律责任权的前提下，取消县直各单位设立的银行账户，由县会计核算中心会计人员管理各单位的财务印鉴，统一进行会计核算。各单位的财政资金全部集中到国库收付中心，通过计算机信息网络实行集中支付。国库单一账户体系的建立，大大提高了政府资金调度能力，国库收付中心账户余额平均保持1000多万元，有效缓解了多年来的财政紧张局面。

财政投资评审全省领先。为加强财政资金支出的评审与管理，杜绝资金浪费，使有限的资金发挥最大效益，台前县成立了全省首个财政投资评审中心。财政投资评审中心的成立，为及时清理县乡债务、化解财政风险、提高政府预算绩效评价起到了积极的推动作用。自开展投资评审工作以来，该县财政投资评审中心累计评审项目1146个，项目总金额达44677．5万元，审定金额34934．2万元，审减9752万元，平均审减率21．8％。省财政厅在全省财政系统推广了台前县的这一经验。

乡财县管，统筹城乡财力。长期以来，各乡镇由于财力收支缺口大，债务沉重，影响了各项工作的正常运转。近年来，台前县推行乡镇财政管理新模式----“乡财县管、村账乡理”：乡镇财务收支由县国库收付中心乡财县管部审核把关，村级财务收支由乡镇会计工作站审核把关。实行“乡财县管、村帐乡理”改革，有效遏制了乡村乱收费、乱花钱、乱举债的违规违纪现象，从制度上堵塞了资金流失和支出挪用、浪费的漏洞，有效保证了乡镇的基本支出需要和农村惠农政策的落实到位。